Під організацією автосервісу ми маємо на увазі технологічну підготовку виробництва. Це в свою чергу включає в себе:
1. Визначення комплексу робіт, які будуть виконуватися автосервісних підприємств (як відразу після відкриття, так і в перспективі).
2. Визначення кількості дільниць з різних видів робіт:
дільниця мийки й прибирання автомобіля
дільниця приймання автомобіля
дільниця діагностики автомобіля
дільниця регулювання геометрії коліс
дільниця слюсарних робіт
дільниця ремонту агрегатів
дільниця шиномонтажа і балансування коліс
дільниця кузовного ремонту
дільниця малярних робіт
підготовка повітря
дільниця заміни мастила і технічних рідин
3. Підбір під вибрані потужності існуючого приміщення під реконструкцію або землі для нового будинку з прилеглою територією.
4. Розробку ескізного технологічного проекту автосервісного комплексу, СТО.
схеми розміщення постів на СТО
5. Визначення рівня оснащення дільниць технологічним обладнанням з урахуванням його продуктивності і специфічності.
6. Визначення повного переліку технологічного обладнання, інструменту і оснащення з урахуванням поетапного введення в експлуатацію.
вимоги до кузовної та фарбувальної дільниці з переліком обладнання
7. Розробку техніко-економічного обгрунтування проекту (бізнес-плану).
розрахунок економічного потенціалу автосервісу
8. Визначення конкретних моделей устаткування.
9. Укладення договору на поставку технологічного обладнання.
10. Підготовку будівельного майданчика.
11. Монтаж технологічного обладнання та його введення в експлуатацію.
12. Навчання та інструктаж технічного персоналу за правилами роботи з технологічним обладнанням.
13. Підтримання технологічного обладнання в працездатному стані з урахуванням максимального використання його ресурсу.
|
